Заинтересованность потребителей в использовании мобильных заправок показала недавно проходившая с 3 по 5 октября в Москве в Экспоцентре выставка «Автокомплекс 2007». Основные причины, по которым представители или хозяева предприятий разных форм собственности, решили приобрести следующие мобильные заправки : - определить нормы расхода топлива и установить контроль за каждым сотрудником. - получить экономию средств за счет доставки топлива непосредственно с нефтебаз. - получать качественное топливо от надежных поставщиков и дополнительно очищать его на месте от механических частиц и влаги с помощью опционально устанавливаемых фильтров тонкой очистки и влагоотделителей (особенно актуально для дизтоплива). Директор автобусного парка Москвы, в ведении которого находится около 70 рейсовых автобусов, обозначил причины по которым он пришел к мысли о приобретении нашей мобильной заправки. Первоначально он планировал поставить стационарную АЗС, но узнав сумму в которую ему обойдется эта идея, стал рассматривать другие варианты, к тому же пожарники обозначили свою, однозначно негативную позицию по этому вопросу. Он примерно представляет какие средства будут сэкономлены при установке АЗС. И разумеется сумма сэкономленных средств, должна превышать стоимость самой АЗС, иначе теряется смысл всей этой затеи. Узнав о том, что мобильная АЗС может работать без непосредственного участия оператора, благодаря системе персонального распознавания, что исключает элементы сговора заправляемого и оператора (исключение хищения), руководитель был приятно удивлен, а после того, как выяснилось что все это может регистрироваться этой электронной системой отпуска и учета ГСМ и передаваться по кабелю бухгалтерии в программе 1С, он однозначно принял решение о целесообразности установки АЗС на территории своего предприятия. Разумеется данная интеллектуальная и неподкупная система может вызвать раздражение или злость некоторых недобросовестных сотрудников, уменьшив им левые доходы. И имелись случаи попыток вывода из строя электронной системы отпуска и учета ГСМ. По нашему заказу была разработана антивандальная защита этого устройства. По словам руководителей которые приобрели наши заправочные комплексы экономия средств составляет около 40%. Главная экономия получается за счет систематизации учета и распределения топлива примерно 35%. По полученным графикам можно отследить любое нецелевое расходование топлива. Примерно около 5% средств экономится за счет разницы между розничной и оптовой ценами, т.к. мы получаем топливо с нефтебаз. Следует учесть и экономию на ремонте топливной системы и двигателей автотранспорта полученную от эксплуатации автотранспорта на более качественном топливе. И наверное ни на одной заправке вам не нальют лишнего литра топлива, а обделить могут ведь там работают такие изобретательные люди. Утро будет начинаться с утра, а не с обеда, когда будет заправлен весь автотранспорт на сторонних заправках. На выставке интерес посетители проявили к мобильному топливному модулю из пластика для дизтоплива «Куб» емкостью 1000 литров. Привлекателен он был тем, что в любую погоду на стенках внутри не образуется конденсат, благодаря материалу из которого он изготовлен, опционально устанавливаемым фильтром и влагоотделителем, насосом работающим в широком диапазоне температур и от разных источников энергии, возможностью транспортировки в наполненном состоянии, благодаря разрешению (правила ДОПОГ), автомобильным, железнодорожным и водным транспортом, и самое главное низкой ценой посильной даже обычному гражданину.